以下著述着手于李子霄 云开体育，作家李子霄

什么样的指导才算好指导？

大事小事一把抓，眉毛胡子一把抓，事必躬亲，这样的指导是好指导吗？当然不是好指导，以致不错不客气点说，这样的指导，其实不够理智！

为什么这样说呢？

指导事无巨细，下属干什么？又怎样培养下属？下属莫得契机测验，又奈何可能成长起来呢？

是以说，事必躬亲的指导，经常会把团队带到沟里去，我方也累得要命，这是把我方当牛马呀，典型的没苦硬吃！

相背，那些懂得给下属契机，懂得培养下属，让下属成长起来，这样的指导，经常未必作念到鄙俗而治，这样作念指导才会更放浪。

《资治通鉴》有这样一段话，值得咱们作念指导的一又友，一定要铭记在心，频繁警示我方。

【原文】

亮尝自校簿书，主簿杨颙直入，谏曰："为治有体，险峻不可相侵。……是故古东说念主称‘坐而论说念，谓之王公；作而行之，谓之士医师。’……今明公为治，乃躬自校簿书，流汗竟日，不亦劳乎！"

亮谢之。及颙卒，亮垂泣三日。

【译文】

诸葛亮事必躬亲，连公文这种小事王人要我方校对。

这可不是什么功德！

你想想一国丞相，还要整天伏在案头校对布告，这样的指导不是累死我方，即是把下属折腾死。

这样的指导，太抓细节了，经常会把我方累死。

而诸葛亮的主簿杨颙提提倡说：您可弗成这样了，惩处国度，这是有章法的。指导和下属的就业弗成同日而论。指导不要作念下属的事，下属也不可能过问指导的事。

是以，古东说念主说，坐而论说念，制定策略的是达官朱紫，而躬行奉行号令的是士医师。

【启示】

杨颙这句话，不错说，告诉了咱们作念指导的窍门。

指导是干嘛的？指导是制定策略的。

那么下属是干嘛的？是奉行策略的。

这样一说，你立马就显著了。

是以说，作念指导，一定要学会"东说念主君不亲小事"，诸葛亮是一个好的司理东说念主，可是不是一个及格的 CEO，因为他犯了指导的大忌，那即是"事必躬亲"。

作为丞相，诸葛亮不错说额外敬业，可是，他更应该知说念我方的主要职责，一定要"铭记就业"，这才是指导的大策略。

他的主要职责不是埋头盯着布告校对，而应该去看一看这些布告里的大政筹备是否正确，大面上是不是正确，这就不错了。

至于里边的小问题、小细节，要是，字字筹备，条条审阅，那么，最终的结局，一定是把我方累趴下。

身处高位，他只需要署名"批准""再议""重写""了债"即可。可是，偏巧他逐字审阅。

相背，有些芝麻大的小官，却把这一套作念得留心其事，这即是爱毛反裘。

是以说，作念指导千万不要越位，下属弗成越位干指导的事，指导更弗成越位作念下属的事。

下属想越位很难，可是，指导想越位太容易了！

这就需要咱们指导，懂得自我克制，克制你的权利盼望，克制你过问下属就业的盼望，克制你的发达欲、克制你总想大小一把抓的盼望。

一个机要的指导应该懂得统带事务，裁决大事，懂得抓大放小，这才是机要的指导应该作念的事，而不是干一些小编的就业。

千万不要跟小编抢活干，否则小编就要吐槽你了！

是以说，机要的指导一定要显著，把安妥的东说念主放到安妥的位置上，而况证据他们的潜能，作念到用对东说念主，你就能作念成事，千万不要把我方看成牛马相同，而是让别东说念主去作念牛马。

诚然这话提及来不是太美妙，可是，这即是实竟然在的指导灵巧。

要是你莫得这样的指导念念维和指导边幅，那么，你很难作念到高层。

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